4月20日，公司在氨站區(qū)域進(jìn)行了液氨泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急演練。安健環(huán)部、設(shè)備管理部、綜合管理部、發(fā)電運(yùn)行部、檢修維護(hù)部化學(xué)車間、后勤事務(wù)部、燃料物資部參加了演練，公司副總經(jīng)理史衛(wèi)剛作為此次事故應(yīng)急處理總指揮參加指導(dǎo)此次演練。此次演練通過釘釘直播軟件向指揮中心和觀摩中心同步直播現(xiàn)場情況，參演和觀摩人員共計(jì)78人。

此次演練的目的是為了評估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案的缺陷和不足、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案的了解程度和實(shí)際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求，同時(shí)檢驗(yàn)各部門應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍遇突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力，并通過演練，暴露問題，及時(shí)完善。

事故模擬運(yùn)行人員在氨站卸氨操作時(shí)，發(fā)現(xiàn)D液氨儲罐進(jìn)液氨氣動門卡澀，運(yùn)行人員上前檢查時(shí)管道突然發(fā)生泄漏。各部門組成安健環(huán)監(jiān)察組、運(yùn)行應(yīng)急組、搶險(xiǎn)救援組、治安消防組、后勤保障組、醫(yī)療保障組、通信保障組、物資保障組等八個(gè)應(yīng)急處置小組，參加應(yīng)急處置。各小組組長與總指揮、副總指揮在事故現(xiàn)場臨時(shí)指揮部，進(jìn)行了現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。各小組各司其職，迅速進(jìn)行人員救治和泄漏點(diǎn)合規(guī)處置，盡快恢復(fù)了系統(tǒng)運(yùn)行。

柴油發(fā)電機(jī)廠家消息：演練結(jié)束后，設(shè)備管理部裴躍輝、安健環(huán)部張彤對演練情況進(jìn)行了總結(jié)。史總對此次演練表示認(rèn)可，并重點(diǎn)就演練的目的和作用、安全知識安全意識培訓(xùn)兩方面進(jìn)行了指導(dǎo)，要求所有參演人員要有實(shí)戰(zhàn)的思想意識，標(biāo)準(zhǔn)順暢的處置流程，以及氨站周圍處置人員防護(hù)問題，心肺復(fù)蘇方法準(zhǔn)確到位等，要求按照設(shè)備管理部及安健環(huán)部的要求進(jìn)行整改，同時(shí)史總還指出，參加演練本身就是一種培訓(xùn)，只有加強(qiáng)對安全的培訓(xùn)，才能保證設(shè)備的本質(zhì)安全。

通過此次演練檢驗(yàn)了各部門應(yīng)急裝備、人員處置能力、匯報(bào)流程以及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。使所有涉及氨事故處理人員，提高了安全意識，鍛煉了自身本領(lǐng)，強(qiáng)化了工作流程。教導(dǎo)大家時(shí)刻警鐘長鳴，做到居安思危，將安全、環(huán)保放在首位，夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)長治久安的安全環(huán)境。